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    8月20#精密无缝钢管厂实施优化生产模式

    发布时间: 2018年9月19日下午1:42   

    进入8月份,20#精密无缝钢管厂面对合同不足的严峻形势,紧盯全月8万吨合同量目标,按照争取合同与确保合同并重的原则,实施全力优化生产模式,加强岗位质量保证措施,确保生产一吨出一吨精品。

    受市场因素的影响,20#精密无缝钢管厂合同不足,机组生产任务不饱满。在这种情况下,如何发挥最大效益?该厂坚持以高质量、高效益的原则调整经营策略。在质量控制方面,该厂建立原料质量追溯制度,逐卷检查和记录原料质量,及时将问题反馈给前道工序和相关部门;进行一次合格率统计分析,抓好管坯钢废次品量,确保一次合格率达到92%以上;加大氧化色、板形、压痕等典型质量缺陷的攻关力度,优化工艺参数,控制质量缺陷,20#精密无缝钢管厂建立产品良好市场。

    同时,20#精密无缝钢管厂抓好重点品种的市场推广工作,全程跟踪送样计划、生产安排、质量保证、用户交货等环节,快速实现产品市场战略调整;以提高小时产量为重点,合理控制焊接参数,确保产品质量;保证机组连续生产,提高生产效率,降低机组工序成本,20#精密无缝钢管厂决定实施优化生产模式。


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